Deciziile de business
de
22/09/2008
Deciziile de business |
||
|
||
 |
| Episodul 1 de Ana-Maria Plesuvescu (Popovici), Business Development Manager, Achieve Global Dimineata zilei de azi... Mihai privea in gol unul dintre tablourile cu picturi abstracte de pe peretii biroului sau. Stia ca acestea se afla acolo pentru a-l ajuta sa fie optimist, relaxat si, eventual, cu mai mult chef de munca. Cineva se gandise ca tabloul ar putea sa il determine sa ia decizii mai bune. Astazi, ca si in multe alte zile, desenele nu pareau sa il ajute. Isi arunca privirea spre ziarul de pe birou. Un titlu scris cu font 48 i-a atras atentia: 'Studiile arata ca implementarea unui proces IT intr-o organizatie aduce cel mai bun return on investment.' Nimic interesant. Departamenul de IT era cu un etaj mai jos si nu ar fi putut reprezenta un loc in care sa isi doreasca sa lucreze in viitorul apropiat, insa, mai jos, cu font 12, era scris in continuarea articolului: 'Pe locul doi in acest clasament se afla implementarea unui proces de coaching.' Mihai apuca cu repeziciune ziarul. Pe masura ce le citea, informatiile din articol ii activau milioane de conexiuni neuronale. Mintea ii era inundata cu nenumarate intrebari: 'Superb! Poate fi! Sa cumpar si eu? Ar ajuta oamenii din organizatia mea?...O fi aceasta solutia?' Probabil ca la fel ca Mihai gandesc multe dintre persoanele responsabile cu dezvoltarea organizationala (si nu numai...). Cand te afli in plin proces decizional cu privire la felul in care ai putea sa eficientizezi activitatea din compania in care lucrezi, cand decizia ta ar trebui sa aiba impact in obiectivele de business, nu este lucru usor. Intr-un fel sau altul, ceea ce tu vei decide va afecta viata oamenilor din organizatie. Pana cand Mihai va ajunge sa semneze contractul, are un drum lung de facut...va identifica si evalua optiuni, in speranta ca va alege cea mai buna dintre alternative. |
© copyright 121.ro |
