Managementul bazat pe coaching
Exista doua tipuri de management: cel traditional si managementul de tip coaching. Managementul traditional se bazeaza pe comanda si control si este utilizat la scara larga, de 99% din companii. Insa astazi stilul de management s-a schimbat foarte mult. Sunt manageri care au in subordine ehipe despre care nu stiu ce fac, spune Gerard - adica nu se pricep la munca specifica pe care o face fiecare angajat in parte. 'Pentru acesti oameni trebuie sa gasesti un alt tip de management, diferit de cel traditional, bazat pe control', explica invitatul nostru. Oamenii sunt ca un rezervor de creativitate, iar a fi un manager bun inseamna sa ai incredere in abilitatile oamenilor. 'Cand ai incredere in oameni si in creativitatea lor, cand le dai voie sa fie ei insisi, oamenii pot realiza lucruri extraordinare', spune invitatul nostru.

Un bun manager nu ofera solutii si raspunsuri. Foarte multi directori care folosesc modelul traditional de management sunt nerabdatori sa ofere raspunsuri si sa indemne oamenii sa faca asa cum spun ei. Este o mare diferenta intre un manager si un leader, ne-a explicat Gerard. Un manager face lucrurile corect, in timp ce un leader face lucrul care trebuie. 'Un manager face lucrurile sa functioneze conform procedurilor si regulilor, in timp ce un leader face lucrul corect la momentul respectiv, care poate insemna chiar sa ia manualul de proceduri si sa il arunce la gunoi', spune invitatul nostru. 'Coachingul ii transforma pe manageri in leaderi si ii ajuta sa isi descopere curajul si abilitatea de a se increde in creativitatea innascuta a oamenilor, sa ii sprijine sa creasca', a adaugat Gerard. Misiunea unui leader este sa ii faca independenti pe oamenii de langa el, sa le ofere posibilitatea de a gandi si actiona singuri, fara sa aiba nevoie de el.

Cum poti deveni coach?