Tips&tricks in negocierea job-ului
de Cosmina Cornea
30/11/2009
Pe lista de 'asa nu', se inscriu si alte greseli sau inabilitati:
Desfasurarea negocierii intr-un moment nepotrivit: in cazul de fata, discutia ar trebui sa fie initiata de catre management si sa fie anuntata cu cateva zile inainte. In alte cazuri, angajati grabiti sa profite de un moment in care se afla 'pe val' nu baga de seama (in)dispozitia celuilalt pentru negociere si au de pierdut.
Formularea unui cereri trebuie sa se bazeze pe o istorie relationala. A cere ceva in negocierea unui promovari se afla in legatura cu rezultatele si performantele anterioare ale unui angajat, nu doar cu potentialul actual al companiei pentru el. Din nefericire, multi angajati cer o promovare ca pe o solutie de motivare sa munceasca mai mult/mai bine, nu ca pe o implicatie/efect al unui parcurs profesional benefic si pentru companie.
Un alt exemplu din categoria 'don't' este acela in care competitia pentru o pozitie manageriala degenereaza in gesturi de tip 'lovitura sub centura'. O astfel de pozitie este ravnita, de cele mai multe ori, de mai multe persoane ambitioase, luptatoare, competitive... Cea care se distinge si iese din rand, fiind pana la urma preferata, este cea caracterizata de un nivel crescut al inteligentei emotionale si de un profil personal in care se regasesc integritatea, responsabilitatea si charisma.
